稻盛和夫干法读后感
稻盛和夫干法读后感1近期，领导跟我推荐《干法》一书，我一直想买来看看，还没等我付诸行动，行里就统一发放了这本著作，且不论书中精妙，单单这种做法，就有利于提高我行职工的个人素质和道德修养，且有利于营造良好的学习氛围和工作氛围。话题转正，在拿到这本书后，我便时常抽取闲暇零散时间翻上一番，我个人不喜或长篇大论，或理论罗列，这本书恰恰以小短文的形式来呈现，很对我的胃口。这本书是稻盛先生结合自己70余年的切身经历和工作体验，为职场中的读者点燃指路明灯。以下，是我的几点感悟。
书中说到"工作就是提升心志，磨练人格的修行。"工作造就人格，就是要通过每一天认真踏实的工作，逐步铸成自己独立的，优秀的人格。这样的道德说教，同现在大多数的年轻人一样，我也曾不屑一顾，但是，自从我大学毕业进入农发行工作后，这种年轻人浅薄的想法就彻底被现实粉碎了。干活，我对其二字的理解即为"只有干，才能活。"究其根本，起初我认为工作仅仅是养家糊口之用，当然直至今日我也并不否定，干工作最基本的目的就是"吃饱饭"，但入行五个月以来，我渐渐有所感悟，从做成第一笔业务到第一次得到领导的夸奖；从参加各种会议到新员工培训，种种的工作经历使我不仅在业务方面有所提升，更是一种心境的改善和升华。我不再依靠父母，而是靠自己自食其力；遇到困难我不再跟朋友抱怨，而是努力找寻解决的方法，这都是工作带给我的改变。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
书中说到"每天每日，在拼命思索的过程中，愿望就会渗透到潜意识里。这样一来，即使不特别留意 ……此处隐藏12668个字……力的梦想或目标，若能牢牢记在心里，并坚持不断的为了实现它去努力，那么你的梦想终有一天会实现。
领导能力的提升重在“思考”。正如书上提到的“松下幸之助”的有关于“水库式经营”一样，企业的领导也只能从大格局去引领我们，每家支行会因为所处的地理位置，周边环境，客户群体等的不同，适合经营的方法肯定也会有很大的差别，这就需要我们必须自己认真去想，认真去思考，“这种思考是一切的开始”。目标方向已有，我们所要做的就是思考找到具体的方法，这才是最重要的事情。
在工作中当遇到觉得难以克服的困难时，当自己认为“已经不行了”的时候，稻盛先生告诉我们“这时候其实并不是终点，而是重新开始的起点。”想想我们每次遇到“坎”的时候，往往不是坚定自己的信念，继续努力，而是为自己做不到寻找各种理由，推卸责任。就是因为对待困难的态度不一样，则每个人收获的结果也不一样。所以，当我们觉得进入“绝境”的时候，试着换一种思路，换一种态度，说不定立刻就会“柳暗花明又一村”了呢。
最重要的是“注重细节”。记得听广播的时候主持人说过一句话“现代社会特别需要工匠精神”。例如随着社会的进步，科技的更新，导致衍生出来现代化所需要必需品的种类繁多，如何在众多产品中脱颖而出，肯定就要求制造者在产品的细节处下工夫才能够赢得市场，同理可证，不论是产品的质量还是工作的质量都是一样的道理，追求“工匠精神”，“注重细节”，就会使你在和别人做相同内容工作的时候能够“与众不同，脱颖而出”。
总结稻盛先生的人生理论，就是在持有正面的思维方式的前提下，拥有对人生对工作的热情，付出不亚于任何人的努力，将自己的能力最大限度的发挥出来，正确面对各种困难和挑战，那么所得到的人生将会是“硕果累累，幸福美满”。
