精选工作方案范文合集7篇
为确保事情或工作高质量高水平开展,就常常需要事先准备方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的工作方案7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
工作方案 篇1为有效防控应对人感染H7N9禽流感疫情,加强职能部门之间的信息沟通与措施联动。经镇人民政府研究,决定成立敖溪镇人感染H7N9联防联控工作领导小组。现将有关事项通知如下:
一、领导小组
领导小组下设办公室于党政办,由朱苏艳兼任办公室主任,陈清玲负责具体办公。
二、工作组及职责
领导小组下设综合协调组、市场监管组、病源排查组、疫情防控组、舆情引导组、交通巡查组、信访维稳组等工作组,具体职责如下:
(一)综合协调组
组 长:吴万田、韩继勇
副组长:孔祥国、鄢忠林
成 员:朱苏艳、李虎、李欣、蔡德海、龚国静、丁怀明、李方顺、肖静、陈清玲
职 责:承担领导小组日常事务,联系并综合各方面情况,掌握和分析疫情,提出相关工作建议方案;建立信息报告制度,及时收集工作进展情况等信息并上报县卫计局,及时汇总有关疫情信息并向领导小组报告;负责疫情处置的相关后勤保障工作。
(二)市场监管组
组 长:孔祥国
成 员:文天德、欧兴灿、张回 ……此处隐藏12243个字……
(二)归并职能。除法律法规明文规定或其它特殊情况外,原则上必须将分散在两个或两个以上股室的行政审批服务职能归并到一个股室,在不增加人员编制、不增加内设机构的原则下,设立“行政审批服务股”,并整建制进驻行政服务中心办公。
(三)配强人员。对进驻行政服务中心的行政审批服务首席代表按照“配优、配强”的原则,配备素质高、能力强的业务骨干进驻中心,并保持相对稳定,在县行政服务中心工作至少要两年以上。
(四)进驻到位。按照要求,在6月份前,将行政许可职能集中到“行政审批服务股”,并进驻县行政服务中心窗口办公。如需分管领导审批的,必须派驻分管领导常驻县行政服务中心,避免“两头跑、两头办”的现象。
三、工作要求
(一)统一思想认识。实施“两集中、两到位”工作是我县行政审批制度和行政管理体制改革的重大举措,有利于加快转变政府及其部门职能,更好地适应社会主义市场经济的发展需要;有利于提高政府及其部门的行政效率和公信力,更好地为人民群众提供优质高效的公共服务;有利于优化投资发展软环境,更好地促进招商引资和经济发展,提升我县综合竞争力。各股室要把思想统一到县委、县政府的决策上来,切实把这项工作抓紧抓好。
(二)明确责任,狠抓落实。成立由大队长为组长,分管领导为副组长,各股室负责人为成员的领导小组,实行“一把手”负责制,统一部署,精心组织,认真抓好行政审批“两集中、两到位”工作,确保高标准、严要求落实到位。
(三)及时总结,不断完善。中心窗口和各股室要及时总结开展“两集中、两到位”工作的经验和做法,及时提出进一步改进的方案和措施,不断推进各项工作扎实有效地开展,努力使我大队行政审批服务的速度更快、质量更高、水平更好。