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销售经理工作总结

时间:2022-11-17 02:23:56
销售经理工作总结

销售经理工作总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们来为自己写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编精心整理的销售经理工作总结,希望能够帮助到大家。

销售经理工作总结1

不知不觉中,XXXX年已经接近尾声,加入公司已有些时间,这这段时间的工作中,我学习并积累了很多知识和经验,锻炼和提高了业务能力,更让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生阅历。可以说,在建华的这段时间中,收获颇多、感触颇多。在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几个方面总结。

一、学习方面:

学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质和操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。

二、心态方面:

刚进公司的时候,XXXX项目没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但12月进入XXXX之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去发现、去学习。在公司领导的耐心指导帮助下,我渐渐了解心态决定一切的道理,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越平静,更加趋 ……此处隐藏20900个字……队中的问题及每个人心里中的问题,这些问题有来自于甲方的也有来自于我们公司制度上的。来自于甲方方面的我告诉大家要学会理解甲方领导,并有屏蔽不良情绪和不良信息的能力,把精力多放到工作中,快速的提高能力和业绩以此改变甲方领导对我们的态度。在公司的问题上通过与领导的沟通和授权设立了新的激励制度,其中包括表现优秀的员工可提前转正,并有去培训学习的机会,回来后可作为公司的储备干部。而且我还向甲方领导申请了针对于此次认筹的激励奖金。通过这些制度的确立,员工重新看到了希望,燃起了工作的热情,看到了领导的重视与关心,重新建立了团队的信心,好多有离职想法的优秀置业顾问又留了下来。这些留下的人现在依然是目前这只团队中的骨干。由于前期项目介绍时一直没有一套完整的项目说辞,我重新的拟定了一份完整说辞。在为甲方服务的过程中,我尽自己最大的努力,在对前期工作完全没有了解和了解不多的情况下,完成了关于项目的周报、活动、执行、价格表的制作完成等工作。虽然有些工作做的有些瑕疵,但我以耐心、真诚、坚持的态度一路走了过来,所付出的辛苦得到了甲方领导的认可,也得到了我方公司领导的认可。我的工作也为后期领导的接任起到了良好的过度作用。虽然我没有丰富的工作经验与极强的能力,但我作为有诚信的人,实现了对领导的承诺。

在XX月XX日我们的销售团队迁入新售楼处后,我被任命XXXX。在进场前我完成了物料申请,进场方案的制定,并于当天配合活动公司完满的完成了进场活动的执行工作。对于我加入XX团队最重要的日子就是XX月XX日,是甲方进行内部认购的日子。在认购前的时间里,我带领团队认真梳理客户,分析客户可能退卡的原因,并有针对性的与客户沟通。经过团队成员的努力,认购当天成交客户XX人,成交额XX元,实收金额XX元。

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